中国市场对于NBA来说,没那么重要吗?

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  假期刚现在开始恢复更新的第一天,来谈谈NBA。自从昨天(10月7日)NBA总裁肖华回应“支持莫雷”,着实很难发现这次争议的讨论方向已经 跳出了微妙的变化。

  在这完后 ,绝大部分国人的态度是“你没有赚着我们我们我们 的钱还骂我们我们我们 ”,这事除非莫雷正式道歉并受到处罚,已经 中国市场不必再有火箭队的容身之处。

  在这完后 ,着实我们我们我们 的态度仍然坚决甚至变得更加坚决,但逐渐也刚现在开始跳出了一部分“自我反省”的声音,“从NBA官方的态度来看,是全是中国市场并没有我们我们我们 想象得没有重要”?

  这着实是有另两个值得去考据的什么的问题。

  NBA现在靠哪多少挣钱?

  平心而论,肖华是有理由“有底气”的。比如在2014年签订、于2016-17赛季生效的天价转播合同,总金额就达到了9年240亿美元,一度被视为缩小联盟各队贫富差距、有有助于于NBA联盟整体繁荣的及时雨,已经 也着实减慢取得了效果:

  2016-17赛季刚现在开始后共有14支NBA球队居于净收入亏损情况报告,而在联盟进行收益分红后亏损球队的数量下降为了9支。

  除此而外,NBA还有一份来自耐克的长期合同,金额为8年10亿美元,与2015年6月完后 与阿迪达斯执行的合同相比,每年的赞助金额增长了245%——再再加Anheuser-Busch(已经 生产百威啤酒的那个公司)等某些企业的赞助,NBA的单赛季收入已经 接近10亿美元。

  不过这暂且是最让肖华有底气的地方。在NBA的商业模型中,最核心的部分来自于篮球相关收入(BRI),包括上面提到的电视转播收入,NBA符近商品业务(比如球衣)、门票收入等等。

  而从这方面看,NBA近几年的表现还是很不错的。比如从2017-2018赛季刚现在开始,NBA刚现在开始允许赞助商的广告跳出在球衣上,平均下来每年不必后能 为球队增加接近千万美元的收入,这显然比过去纯粹的售卖球衣要滋润没有多。

  门票收入相对稳定也很坚挺。目前NBA常规赛的平均票价离米 在1000美元左右,按照场均有100000名球迷到场观战、每赛季4有另两个主场比赛计算,每支球队每赛季离米 都时要获得61000万美元的收入——对于哪多少上座率更高的球队,比如芝加哥公牛(2017-18赛季场均20776人观战),这俩 数字都时要跳上100000万美元。

  没有来自海外市场,尤其是中国市场带来的收入情况报告怎样才能呢?NBA官方的财报并没有披露相关数据。按照《福布斯》的说法,NBA的中国市场业务在2012年就完成了1.5亿美元的收入,已经 居于高速增长情况报告,比如2016年NBA与腾讯签下的五年网络媒体转播权合同,金额为5年7亿美元,今年续约后的金额上涨到了15亿美元。

  还记得开头提到的美国本土媒体TNT、ESPN提供的9年240亿美元的合同吗?一定程度上都时要理解为,在收入大头的转播业务方面,中国市场每年离米 都时要贡献接近10%左右的份额。

  没有多肖华的心态或许是另有另两个的:中国市场着实能带来相当可观的收入,但总体比重上来看也暂且会威胁到NBA商业模型的主体框架,除了火箭这俩 肉眼可见依赖中国市场的球队,失去中国市场支持对于NBA的伤害暂且大

  另有另两个们的反制就没用了吗?

  着实是有用的。

  有另两个最简单的逻辑是,赞助商、转播方全是已经 你会与有另两个体育联盟签下数年的高额合同(不仅限于NBA,包括英超、西甲、欧冠、F1等体育赛事),实际上是与体育联盟进行了有另两个对赌:

  赞助商会对体育联盟现有的市场规模以及未来的成长曲线进行评估,已经 用足够的金额将我们我们我们 认可的“成长曲线”进行买断

  这也是某些长期赞助/转播合同看起来非常溢价的最主要意味分析。比如英超豪门曼联与阿迪达斯10年7.5亿英镑的球衣合同,就离米 竞品耐克报价的3倍,对此阿迪达斯首席执行官赫尔伯特·海纳的解释是,他认为“未来10年的相关产品销售额将达到15亿”。

  而值得注意的地方也在这里,即赞助商、转播方在评估该体育联盟的成长曲线时,是以现有的市场规模作为基础的。

  也已经 说,当TNT、ESPN提供9年240亿美元的天价转播合一并,我们我们我们 不仅考虑的是NBA的现有影响力,也对赌了NBA不断成长的市场规模——这其中显然含晒 了贡献离米 10%营收的中国市场。

  已经 按照肖华完后 的说法,NBA甚至有已经 帮助篮球在影响力上超过足球。理由是“我们我们我们 的比赛在室内,光线雄厚,时间长达2小时15分钟”,“非常适合在手机上观看比赛”、“也适合在社交媒体上、网络游戏上进行参与,别问我有哪多少限制”。

  没有多着实出于合同的效力,以及美国人民心心念念的契约精神,刚签下长远不久的NBA,在近几年不必在收入上受到没有多的影响,但当我们我们我们 重新回到谈判桌上的完后 ,失去了增长迅速、尤其是互联网端活跃的中国市场后,算是还有足够的筹码继续让金主们继续对赌,已经 充满变数了

  你总没有指望肖华真的能带领篮球,反攻五大联赛都快瓜分不过来的欧洲市场,和全民看板球的印度市场吧。

  当然全是人说了,像快船老板鲍尔默、开拓者前老板保罗-艾伦的另有另两个的巨富,已经 库班另有另两个的热血老板,持有NBA球队的目的并暂且是为了变现,已经 已经 会带来没有多的影响。这也得两说。

  一方面,直观受到市场规模萎缩影响的,显然不必是NBA生态中的头部俱乐部——正像我在第一段所说的那样,成熟期期期图片 图片 期期期的句子的句子的句子是什么的商业模型都时要尽已经 地帮助我们我们我们 弥补损失——已经 哪多少依附于整个生态生存的中小球队和下游从业者(包括球员、教练、队伍团队等等)。

  在平时,头部球队作为牌面都时要帮助体育联盟让“资本走进来”,中小球队都时要通过联盟的协调而得到雨露均沾;在市场萎缩后,雨露均沾的份额不仅会相对减少,相对资本方来说头部球队的优势反而被无限放大,成为“资本你会走进来”的首选甚至唯一选者 (CBA也居于过类似的事情,感兴趣的我们我们我们 都时要自行搜索李宁5年20亿和易建联扔球鞋事件)。

  别忘了当年北京奥神在美国征战的那个ABA,就被某些球迷亲切地称呼为“耽误了孙悦巅峰的垃圾联赛”,不再背靠大生态的NBDL、WNBA有能力逃出生天吗?

  某些人面已经 美国职业经理人模式的弊病了,这点其着实足球领域里更加突出,比如阿森纳老板克伦克、曼联老板格雷泽家族。简单来说已经 当体育相当成熟期期期图片 图片 期期期的句子的句子的句子是什么,成为一门严肃的产业、一桩严肃的生意,职业经理我们我们我们 或许不时要对成绩负责,但肯定是会对财务报表负责的。

  都时要想象的是,多少季度后,当财务报表在时间的线性推动下刚现在开始跳出向下的弧线,俱乐部的话事我们我们我们 自然会照会肖华玩转信用卡 个解释。

  当然这会是一场持久战,已经 有另两个都时要有正面结果、有意义的持久战。你失去求同存异,那咱们就没有按经济规律办事了。